日期：2021-04-26    來源：admin

 拉出來一頓鞭打，然后被唾沫淹沒。我們這些濃眉大眼，一身正氣的人怎么能干這種事呢？這個時候，筆者就必須跳出來為“捷徑”翻案。當然捷徑應該是正能量下的捷徑，諸如耍小聰明、劍走偏鋒的帶著負面的“求快”，只能是投機了。比如跑馬拉松，我趁工作人員不注意，越欄桿，抄小道，最后“奇襲”，這就不能謂之捷徑了。凡是在規則范圍的“捷徑”，才能謂之真正的捷徑。

“捷徑”：就是要化繁為簡

其實能洞悉捷徑，還能走通捷徑的，都是大智者。大千世界，本就紛繁，能于紛繁中，洞察秋毫，去繁就簡，考量的便是一個人、一個企業的智慧。愚以為能走通捷徑的方式有很多，其中一條便是“化繁為簡”。

化繁為簡，其實就是在同樣實現一個目的的時候，實現的路徑更快捷、實現的方式更簡單，實現的效率更高效。在同樣實現了某一個目的的時候，簡的方式和繁的方式，一起擺在面前，你會驚覺“化繁為簡”“四兩撥千斤”的神奇，甚至會拍案叫絕。筆者為大家舉一個“化繁為簡”的例子，你就會奉上雙膝，臣服在它的腳下。這是關于愛迪生的一個故事。那個時候愛迪生在進行一項關于燈泡的研究項目。某一天，愛迪生拿出一個燈泡交給自己的助手，讓他算出燈泡的容積。助手略一遲疑，然后自信地告訴愛迪生，小意思，很快就有結果。過了大半晌，愛迪生見助手還未現身，便疑惑地前去探視。只見助手滿頭大汗，忙得不可開交。又是用尺子測量燈泡，又是用微積分等等公式計算。于是愛迪生忍不住詫異道：“OMG，你還在這樣計算呀！”，只見愛迪生拿起燈泡，灌滿水，然后倒進量杯。這時，助手恍然大悟，慚愧地低下了頭。

愛迪生量燈泡容積——化繁為簡

看了這個故事，你不覺得“化繁為簡”有魔術師般神奇的力量嗎？其實小至個人，中至企業，大至國家，都必須要有“化繁為簡”的能力。日本商界大師級人物稻盛和夫也說過“我認為，不管在企業、財界還是政界，凡身居領導之位者，皆有“化繁為簡”的先天才能。這是成為領導的必要條件”。凌科電氣，作為工業連接器行業的代表企業，一直就是“化繁為簡”理念的忠實踐行者。其實舉世聞名的蘋果公司，也是“化繁為簡”理念的忠實擁躉。蘋果的靈魂人物喬布斯，在蘋果產品的設計上就力求“化繁為簡”，拿掉一切多余的東西，簡化一切復雜的設計。為什么蘋果手機好用呢？極簡的設計風和“化繁為簡”的理念應該是功不可沒的。凌科電氣深諳“化繁為簡”的精髓，并要求公司上下踐行“化繁為簡”的理念。這不僅表現在企業管理上，更表現在產品研發上。在產品研發方面，我們從用戶使用最方便，最便捷的角度出發，不斷優化設計，不斷去除冗余，力求做到極簡、極好用、極可靠、極安全，真正提高用戶的體驗感。

故作“繁”之狀，并不會讓人高山仰止；力求“簡上簡”，才能贏得喝彩。當然一切“簡”，都必須以“通羅馬”為目的，否則就是毫無意義的“簡”。

“繁”并不是高山大江，“簡”也不是淺灘小河。能“化繁為簡”者，才是真正的大智者。凌科電氣，風雨十幾載，始終都在踐行“大道至簡，化繁為簡”的理念，從過去而來，向未來奔去。